目次
第１部 「個人シンクタンク」の時代が始まる（プロフェッショナルは「個人シンクタンク」へと進化する
なぜ、個人でも「シンクタンク力」を身につけることができるのか
なぜ、プロフェッショナルは「進化」するのか
これから、プロフェッショナルの「能力」は、次々と進化していく）
第２部 「個人シンクタンク」への進化 六つの戦略（「コンセプト・ベース」の戦略—インターネットを自分の「知的創造の場」にする
「パーソナル・メディア」の戦略—良き影響力を持つ「自分だけのメディア」を育てる
「プロフェッショナル・フィールド」の戦略—自分の「経験の智恵」を語れる専門分野を定める
「アドバイザリー・コミュニティ」の戦略—人々の智恵が集まる「コミュニティ」を創り出す ほか）
著者情報
田坂 広志（タサカ ヒロシ）
１９５１年生まれ。１９７４年、東京大学工学部卒業。１９８１年、東京大学大学院修了。工学博士。同年、民間企業入社。１９８７年、米国シンクタンク・バテル記念研究所客員研究員。１９９０年、日本総合研究所の設立に参画。民間主導による新産業創造をめざす「産業インキュベーション」のビジョンと戦略を掲げ、１０年間に異業種企業７０２社とともに２０のコンソーシアムを設立・運営。異業種連合の手法により数々のベンチャー企業と新事業を育成する。事業企画部長、取締役・創発戦略センター所長を歴任。現在、日本総合研究所フェロー。２０００年４月、多摩大学教授に就任。多摩大学大学院教授。２０００年６月、シンクタンク・ソフィアバンクを設立。代表に就任。２００３年７月、「社会起業家フォーラム」を設立。代表に就任。現在、全国から８０００名の社会起業家が集まり、様々な分野での社会変革に取り組んでいる。また、現在、情報、金融、流通、環境、教育など、様々な分野の企業の社外役員や顧問を務める
※本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです
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