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戦略の見える化 2000社で導入 94%の社長は知らない「儲かる構造」のつくり方

お客様おすすめ度

☆☆☆☆☆

著者/訳者

長尾一洋/著

出版社名

アスコム アスコム

発行年月

2010年07月

サイズ

189P 19cm

販売価格

1,365円

取扱状況

絶版重版未定 取り扱い表記について

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本の内容

不況に強い会社は、「フォーカス」と「逆算」で戦わずに勝つ。意欲があって能力もあるのに成果が出ない…そんな「残念な会社」が「一人横綱」になる方法。

目次

第1章 なぜ、戦略の「見える化」が必要なのか?(戦略とは、最小投入で最大成果を生む方法
戦略のない会社が多いからこそ、戦略が必要になる ほか)
第2章 御社の戦略を「見える化」する方法(独自のドメインを設定することが、戦略の出発点
アメリカの鉄道会社と映画会社が衰退した理由 ほか)
第3章 「見える化」で戦略を社員に浸透させる方法(ドメインを全社員で共有する大切さ
社員に戦略を浸透させる方法1ドメイン検討会議に主要メンバーを参加させる ほか)
第4章 顧客に対して戦略を「見える化」する方法(顧客・取引先には、すべての戦略を見せてはいけない
顧客に戦略を浸透させる方法1自社のドメインがわかりやすい「社名」にする ほか)
第5章 戦略実行を「見える化」して仮説検証する方法(戦略には正解がない。だから、日々仮説検証をする
1年後の戦術マップをスコアカードに落とし込む ほか)

ISBN

978-4-7762-0623-1

著者情報

長尾 一洋
株式会社NIコンサルティング代表取締役。中小企業診断士。1965年広島市生まれ。横浜市立大学商学部経営学科卒業後、経営コンサルティング会社を経て、1991年にリンクスジャパン(現・NIコンサルティング)を設立。経営コンサルティングノウハウをシステム化し、より多くの企業に頒布する仕組みをつくる。自社開発の経営支援ソフト「可視化経営システム」は累計2300社に導入されている。また、2500年前の中国春秋時代から伝わる兵法書「孫子」の智恵を現代企業の経営に活かす「孫子兵法家」としての活動も行う 

※本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです

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