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社長はなぜ、あなたを幹部にしないのか? イエスマンこそが会社を救う

お客様おすすめ度

★★★★ 商品クチコミ(4件)

著者/訳者

小山昇/著

出版社名

日経BP社 若手社員の本棚もっと見る…

発行年月

2011年11月

サイズ

215P 19cm

販売価格

1,575円

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本の内容

カリスマ社長、小山昇が明かす昇進する社員の条件。できる管理職になるための88の教え。

目次

第1章 心構え編 社長の決定に不満があるなら会社を辞めよ(イエスマンが会社を強くする
社長に共感できたら「社長候補」
「正しさ」よりも「早さ」を追求せよ
社長はかくもしたたかな人種である
逆境こそがチャンスだと信じられるか)
第2章 戦略編 変化を厭う管理職は必ず淘汰される(成功・失敗の理由が説明できるか
ライバルを丸裸にしてから戦う
自分がいなくても回る組織をつくる
「人」ではなく仕事と時間を管理する)
第3章 社員教育編 強制的に教育しなければ部下は永遠に成長しない(学びの場にオンもオフも関係ない
ダメ上司は「教え」てばかりで「育て」ない
部下の給与の不満はあなたのせい)
第4章 モチベーション編 自発的に仕事をする部下など存在しないと思え(あなたのため息ひとつで部門の士気が下がる
「心」を変えるには「形」から入る
適材適所を実現する)

ISBN

978-4-8222-6434-5

著者情報

小山 昇
株式会社武蔵野代表取締役社長。1948年山梨県生まれ。東京経済大学を卒業し、76年にダスキンの加盟店業務を手掛ける日本サービス・マーチャンダイザー株式会社(現在の武蔵野)に入社。77年に退職し、貸おしぼり事業を手掛ける株式会社ベリーを設立する。その後、85年に武蔵野に再び入社し、89年には社長に就任する。90年から92年まで株式会社ダスキンの顧問も務める。赤字続きの「落ちこぼれ集団」だった武蔵野で社長として経営改革を断行 

※本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです

みんなのクチコミ

新着クチコミ

★★★☆☆

大企業の経営者はなかなか口に出せない本音が書かれています。
なんだかんだ言っても、コンプライアンスを抑えた上で、どの
組織でも上司が部下に求めることは多かれ少なかれここに書かれて
いる内容になるのでしょうか?

読んでおいて損のない一冊です。

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★★★★★

新入社員からベテラン社員まで、読んで為になる一冊です!

会社で何をすべきかわからなくなっている方は、突破口が開けるかもしれません!

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★★★★

過激なタイトルや見出しですが、やはり今を変えないといけないと思うなら大胆な行動が必要。
無茶なことを書いてあるわけでなく、管理職のプロとして当たり前のことが書かれています。
管理職なりたての人より、数年経験した人が読んだ方が発見が多いのではないでしょうか?

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★★★★★

本書に「正しさ」よりも「早さ」を追求せよとありました。ビジネスにおいて最も必要であるとあり、自分が苦手とする今一番重要な事です。上司の言う事に人一倍に機敏に反応し、言動だけではなく行動で示す事が必須なのだと。ダメ上司は「教え」てばかりで「育て」ないともあり、自主性を重んじ、常に考える事を仕事の後輩へ教えてこれたかと考えさせられます。これからビジネスマンになる方も、バリバリの社会人にもおススメの著書です。

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