目次
第１章 ホッピービバレッジの３・１１（ミーナ・シップ視界良好、三六〇度異常なし
ぴよぴよたち五名と迎えた、一四時四六分 ほか）
第２章 第２章 第三創業テイクオフに向けた進化（早稲田大学とのご縁のはじまり
“アイドル経営者”では終わりたくない！ ほか）
第３章 成長を実感できる人材育成プラン（リーダー育成の「超・加速化モデル」への挑戦
“この指とまれ！”ホッピー流「共鳴力採用」 ほか）
第４章 社員が語る“成長実感”（唐澤舞—管理部門係長・二〇〇七年新卒入社
石津香玲良—ナレッジマネジメント部門秘書室兼広報・二〇〇八年新卒入社 ほか）
第５章 次の１００年を創る決意（社内を震撼させた「七月事件」
「ならぬものは、ならぬ」という決意 ほか）
著者情報
石渡 美奈
ホッピービバレッジ株式会社代表取締役社長。１９６８年東京都生まれ。立教大学卒業後、日清製粉（現・日清製粉グループ本社）に入社。人事部で活躍した後、９３年に退社。広告代理店を経て、９７年、祖父・石渡秀が創業したホッピービバレッジ（旧・コクカ飲料）に入社する。ラッピングを施したトラック“ホピトラ”の導入、ラジオ番組「ＨＯＰＰＹ ＨＡＰＰＹ ＢＡＲ」の開始、「ホッピーマガジン」の創刊など、唯一無二の商品力を活かしたマーケティングを積極的に展開
※本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです
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総合法令出版
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