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組織は合理的に失敗する 日本陸軍に学ぶ不条理のメカニズム
日経ビジネス人文庫 き３‐１
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本の内容
個人は優秀なのに、なぜ“組織”は、不条理な行動に突き進むのか？日本陸軍の失敗を題材に、「取引コスト理論」「エージェンシー理論」「所有権理論」といった最新の経済学理論を使い、現代企業が抱える組織の問題を解き明かした話題作。
「取引コスト理論」「エージェンシー理論」など最新の経済学理論が学べるビジネス書として注目を集める話題の一冊。
目次
プロローグ 不条理な日本陸軍から何を学ぶか
第 I 部 組織の不条理解明に向けて
第１章 組織の新しい見方—新制度派経済学入門
１ 取引コスト理論がもたらす組織の新しい見方 ほか
第２章 組織はなぜ不条理に陥るか—不条理な組織行動を説明する理論
１ 組織の不条理を説明する取引コスト理論 ほか
第 II 部 組織の不条理と条理の事例
第３章 大東亜戦争における日本軍の興亡—日本軍はどのように戦ったか
１ 日本軍の南方作戦 ほか
第４章 不条理なガダルカナル戦—なぜ組織は後もどりできなかったのか
１ ガダルカナル戦 ほか
第５章 不条理なインパール作戦—なぜ組織は最悪の作戦を阻止できなかったのか
１ インパール作戦 ほか
第６章 不条理を回避したジャワ軍政—なぜ組織は大量虐殺を回避できたのか
１ 今村均のジャワ占領統治の正当性 ほか
第７章 不条理を回避した硫黄島戦と沖縄戦—なぜ組織は大量の無駄死にを回避できたのか
１ 硫黄島戦と沖縄戦 ほか
第 III 部 組織の不条理を超えて
第８章 組織の本質—軍事組織と企業組織
１ 組織が不条理に導かれた事例 ほか
第９章 組織の不条理と条理——進化か淘汰か
１ 後もどりできない組織現象 ほか
第10章 組織の不条理を超えて—不条理と戦う企業戦士たち
１ 組織の勝利主義がもたらす不条理を超えて ほか
エピローグ 不条理な日本陸軍から何を学べたか
著者情報
菊澤 研宗 （きくざわ けんしゅう）
慶應義塾大学商学部教授。慶應義塾大学商学部卒業。慶応義塾大学大学院商学研究科博士課程修了。ニューヨーク大学スターン経営大学院客員研究員、防衛大学校社会科学教室教授などを経て、現職。 ＜主な著書＞『「命令違反」が組織を伸ばす』（光文社新書）、『戦略学—立体的戦略の原理』（ダイヤモンド社）などがある。
※本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです
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