世界シェアNo.1企業の経営者から中小ベンチャー企業の社員まで、ビジネスパーソンに感銘を与えてきたコンサルタントが教える今のあなたに足りないこと。

部下を想い、部下を熱くさせた「スーパー上司」たちの選りすぐりの工夫。費用も時間もかけず、しかも身近な題材でできるとっておき“職場修復工事”。

1963年生まれ。慶応義塾大学経済学部卒業後、情報機器メーカーに入社。配属に納得がいかず落ち込んだ日々を送るが、度量の大きな上司に拾われ開眼。 2年目に企画担当したオフィス機器が、ビジネスマンなら誰もが知るヒット商品となる。営業部では優秀セールスマン賞を7回受賞。マーケティングプランニング会社設立に参加した後、幹部育成コンサルタントへと転身。『人生送りバント』をモットーにセミナーやコーチング、ワークショップ等を通してクライアントを一歩前へ進めることに執念を燃やしている。世界シェアNo.1の大企業から中小企業まで幅広いクライアントを持つ。現在三菱UFJリサーチ＆コンサルティング（株）コンサルティング事業本部経営戦略部長兼プリンシパル。主な著書に『なぜ社員の意識は変わらないのか』（PHP研究所）など。

若手社員を見ていてジレンマを感じることが多々あります。例えば｢叱られることを恐れて思ったことが言えない｣「分からないことをよいタイミングで周囲に聞けない」｢何かを調べる時、現場に行かない｣などです。それでいて「やりたいことをやらせてくれない」「スキルが発揮できない」など不満だけは一人前です。このような若手社員がそのまま30代に突入すると会社はミドル不足に陥ります。そこで弊書は若手社員にもっと仕事の醍醐味を味わって欲しいと思って書きました。不満をプラスのエネルギーに変え、自分の軸を会社の軸にリンクさせて、しっかりと固定する。その上で上司に自分をアピールし、チャンスをもらったら仕事を通して自己実現する。弊書を読んだ読者が、自分のビジネスにそんなシナリオを描いてくれたら嬉しいです。

私はこれまで経営者や管理者を中心に、ワクワク・ドキドキするようなオンリーワン企業や職場をどう作れば良いかを伝えてきました。そのとき感じたものは若手社員の中にリーダーとなり得る威勢の良い人材がいるかどうかで、会社の雰囲気は一変するという事実です。今後はボトムから会社を変える若手社員を育てるために、上司の使い方やお客様を感動させる方法を伝える機会を増やして行きたいと思っています。

土井英司、水谷研治、中谷巌、一倉定

資本主義はなぜ自壊したのか
中谷巌／著

リーマン・ショック、格差社会、無差別殺人、医療の崩壊、食品偽装。すべての元凶は「市場原理」だった！

野村再生工場
野村克也／著

ボヤいても、知将は限られた駒で勝利する。人間再生の極意とは、一つの言葉と本人の「気づき」にある。それだけで人は変わる。

覚悟のすすめ
金本知憲／著

連続フル出場の世界記録を更新し続ける鉄人の「リーダーシップ」「精神力」「強靱な肉体」。

あたりまえだけどなかなかできない仕事のルール
浜口直太／著

これだけできれば仕事は絶対うまくいく。仕事ができる人が、なぜ仕事ができるかがわかる本。

衝動買いしてもらう21の法則
齋藤考太／著

多くの店舗ビジネスを成功させてきたコンサルタントが語るお金をかけずに、売上アップを実現する方法。

SBIホールディングス株式会社代表取締役執行役員CEO　北尾吉孝さんです。