今こそ、日本企業を元気にする！上司の仕事は、思う存分能力を発揮できる「場」を提供してあげる事。あなたの上司力を問い直す1冊。

仕事を速く終わらせ、夜3時間は自分に投資することが成功への近道。「やることは優先順位をつけない」ほか、常識を覆す効果的方法が満載。

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1947年千葉県生まれ。ドイツ・ハイデルベルク大学留学後、72年に上智大学外国語学部ドイツ語学科卒業。 極東ドイツ農産物振興会、メリタジャパン、メリタ香港の勤務を経て83年にトリンプ・インターナショナル（香港）に入社、リージョナル・マーケティングマネージャーを最後に86年よりトリンプ・インターナショナル・ジャパン�蠅剖侈魁�87年代表取締役副社長、92年に代表取締役社長に就任し、2006年に退任。同社は毎日開催される早朝会議での即断即決経営を武器に19年連続増収増益を達成。 2004年には「平成の名経営者100人」（日本経済新聞社）の一

その昔、古代エジプトの石碑が見つかって、やっとその文字を解読したら「最近の若い者は…」という言葉で、 その石碑の文章が始まっていたという、ジョークを聞いたことがあります。それほど昔から世の中では若者とのギャップが 常に感じられていたという事で思わず笑ってしまうジョークです。たださらに最近その差がより一層大きくなってきたのか、 会社ではそのギャップに悩む上司が多いようです。だからといって、今の若い人の中にも優秀な人が多くいることも確かな事実です。 江戸時代末期に坂本竜馬始め多くの若いすぐれた人物がきら星のごとく現れましたが、 今の日本にそういう人物はいないのかというと必ずいるはずなのです。ではなぜ出てこないかというと社会がそうしているのです。 会社の例を取っていえば、会社の上司がその活躍の場を失わせているという事になってきます。では部下が早く育ち、 より活躍してもらうためには上司は部下に対してどうあるべきかをこの本では書いたつもりです。

会社を辞めて既に2年になりますが、今までの社長業とはまったく違った、慣れない執筆や 講演活動で大変忙しくしております。とはいえ昨年には4ヶ月取った日本での休みを今年は 5ヶ月にして、少しずつ仕事を減らしながらフランスにその場を移し、ゆくゆくは日本とフランスで 半々にしていく予定です。以前より会社が終わった人生を余生と言わず、勝手に本生（ほんなま）と 呼んでいますが、その本生がこんなに楽しいものであったとは考えも及びませんでした。 もっと早く始めれば良かったと反省しているところです。

土光敏夫、元経団連会長

林住期
五木寛之／著

女も旅立ち男も旅立つ林住期。50歳以降を人生のピークとする生き方を説く。

自由と規律
池田潔／著

イギリス人の性格形成にとって重要な学校生活。若き日をそこに学んだ著者が体験を通して描く。

日本はなぜ
敗れるのか
山本七平／著

かつての敗戦と同じパターンが日本を覆っている。戦争捕虜体験のある著者が書く処方箋。

ディーエイエヌ有限会社代表取締役で人気No.1アルファブロガー　小飼弾さんです。